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Thierry Guihard

Director General Sodexo Servicios de Beneficios e Incentivos.

Etiquetas: , , , , , » Publicado: 11/05/2015

Trabajo por metas: Mayor productividad y eficiencia laboral

Una de las tendencias imperantes respecto a la relación motivación laboral y productividad, está orientada a vincular el desempeño laboral con las compensaciones. En este sistema, la premisa básica es a mejor desempeño, mayores incentivos.

Es sabido que una de las claves del éxito de toda empresa es su capital humano y, por ende, resulta fundamental contar con un equipo altamente motivado y comprometido con la organización. Esto permite a las compañías retener el talento y desarrollar la innovación para competir con éxito en un mercado cada día más cambiante.

Dentro de este contexto, una de las tendencias imperantes respecto a la relación motivación laboral y productividad se refiere al trabajo por objetivos, orientado a vincular el desempeño laboral con las compensaciones, donde la premisa básica es a mejor desempeño, mayores incentivos. En Chile, muchas empresas están optando por incursionar en estas prácticas y han mejorado sustancialmente su desempeño organizacional.

Ahora bien, para impulsar una cultura corporativa basada en el cumplimiento de metas, es importante la definición previa que hagan los líderes de cuáles son los objetivos que deben cumplir los colaboradores, los que deben ser desafiantes, pero alcanzables, medibles, flexibles y por sobre todo evaluables.

Esta definición es clave, porque si no sabemos adónde vamos, no importa el camino que tomemos. Asimismo, si desconocemos qué es lo que queremos lograr, difícilmente alcanzaremos la meta. Los objetivos nos permiten saber por qué hacemos las cosas y qué queremos lograr con cada tarea. Esa definición básica es la que debemos transmitir a nuestros trabajadores.

Ahora bien, no es una tarea sencilla realizar un cambio de cultura organizacional hacia una empresa orientada al cumplimiento de metas. Requiere compromiso de los líderes, pero especialmente de los trabajadores para darle una mayor productividad al tiempo que dedicamos al trabajo.

Es importante destacar que el trabajo por objetivos entrega a las empresas diversos beneficios, tales como el aumento de la retención de talentos y un incremento constante de la productividad, considerando el ajuste permanente de los objetivos y, por último, incentivando también importantes mejoras en los procesos.

Sin duda, estamos en un momento en el que es fundamental que las empresas se enfoquen en tener colaboradores responsables, comprometidos y que cumplan objetivos, abandonando sistemas obsoletos, centrados solo en el cumplimiento de un horario. Somos los líderes los que debemos impulsar esta cultura que finalmente lo que hace es inspirar las acciones de nuestros colaboradores y darle un sentido real al trabajo.

Comentarios del artículo: Trabajo por metas: Mayor productividad y eficiencia laboral - Publicado: a las 7:42 am

Etiquetas: , , , , , , » Publicado: 05/03/2015

Llegó marzo y el desafío de ser un buen líder

Muchos pueden llegar a altos cargos dentro de una organización, pero muy pocos pueden guiar a los equipos hacia el éxito. Y una tarea central, sobre todo en esta época del año, es elevar la motivación del equipo.

Terminó el periodo tradicional de vacaciones de verano y muchos vuelven a la oficina y a la rutina del trabajo diario. Que este regreso no sea tan abrupto depende, en gran medida, del propio colaborador, pero también del líder y, es precisamente en esta época, cuando se fijan las metas y líneas que se deben seguir y cumplir durante el año, donde más se pone a prueba la capacidad de liderazgo.

Dirigir a un grupo de personas implica estar atentos a los retos que se les imponen desde las jefaturas. Ser humildes, responsables, capaces de tomar decisiones, comprender a las personas, motivar, inspirar respeto y capacitar a quienes lo requieran. Muchos pueden llegar a altos cargos dentro de una organización e incluso, a fijar las metas operacionales y económicas de la compañía, pero muy pocos pueden ser verdaderos líderes capaces de asumir compromisos y tomar la iniciativa y guiar a los equipos hacia el éxito.

El camino para ser líder no es fácil y requiere de un constante aprendizaje y perfeccionamiento para estar conectado con sus colaboradores. Si bien hay quienes nacen con habilidades innatas, la mayoría se puede ir formando en el camino.

Sin embargo, el camino para ser ese líder no es fácil y requiere de un constante aprendizaje y perfeccionamiento para estar conectado con sus colaboradores. Si bien hay quienes nacen con habilidades innatas, la mayoría se puede ir formando en el camino. Hay técnicas de liderazgo, de toma de decisiones, de conducción de equipos, de motivación, de comunicación, etc. que el líder puede aprender y dominar para impulsar y aprovechar al máximo los talentos de sus colaboradores.

En este sentido, hay características que todo líder debe tener y cultivar para cumplir con su rol. En primer lugar, debe ser una persona que se reconozca en constante aprendizaje y que siempre esté orientado a servir. Además, irradiar energía positiva y abrir camino para que otros lo sigan. Por último, contar con una alta capacidad para solucionar conflictos y ser un elemento conciliador entre sus trabajadores.

Finalmente, el liderazgo y especialmente en este periodo del año está sujeto a elevar la motivación del equipo y a ayudarlos/aconsejarlos para hacer más llevadera la “vuelta a la realidad”. Es clave que las personas sepan y sientan que son parte de un engranaje que hace que las cosas funcionen. Deben darse cuenta que actuando como colectivo suman fuerzas y que, sólo si actúan de esa manera, van a lograr los resultados esperados. Un trabajo diario que debe iniciarse en marzo, con el término de las vacaciones, pero que debe permanecer constante durante todo el año.

Comentarios del artículo: Llegó marzo y el desafío de ser un buen líder - Publicado: a las 8:43 am

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