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Javier Krawicki

Socio fundador de tuprimerapega.cl

Etiquetas: , , , , , » Publicado: 04/01/2016

¿Cuál es el mejor periodo del año para buscar trabajo?

Si bien muchas veces no podemos elegir la época del año en que buscamos pega, debemos estar activos en el mercado continuamente, ya que la proactividad en la búsqueda se puede demostrar también incrementando la exposición del currículum mediante las redes sociales o portales de búsqueda.

Años atrás quedarse sin pega era algo relativamente poco común. Sin embargo, ahora son muchas las personas que deben buscar las maneras para volver a trabajar. La mayoría comienza actualizando su currículum vitae y otros a prepararse para no cometer errores y/o potenciarse en las entrevistas. Al margen, debemos saber que hay un factor importante que se debe conocer para estos efectos: cuál es el mejor periodo del año para buscar un nuevo puesto de trabajo. Esto, claro está, se suma a la gente que decide hacer un cambio y por decisión propia renuncia a la empresa con el fin de conseguir nuevos horizontes laborales.

En este sentido, si bien muchas veces no podemos elegir la época del año en que buscamos pega, la realidad indica que históricamente siempre coinciden las mismas fechas del año como momentos peak donde encontramos mayor cantidad y variedad de puestos de trabajo.

En un escenario macro y microeconómico como el actual en toda Latinoamérica, buscar una nueva fuente laboral se puede convertir en un gran desafío, más aún cuando ha llegado el último trimestre del año. Por ello debemos ejercer una mejor habilidad sobre la paciencia, ya que el mejor período para buscar trabajo no es precisamente éste, sino que es el trimestre marzo, abril y mayo.

Esto claramente es una generalidad, ya que por tipo de rubro, de empresa o en el momento que la organización cierra el año fiscal puede haber un desfase en los meses antes mencionados. Para las organizaciones, cuyo cierre de año fiscal ocurre en diciembre, el mes de enero es una buena época para buscar trabajo dado que la recomendación es cerrar las tareas consignadas para este periodo. En el caso de las empresas americanas y europeas, que cierran el año en julio o agosto, es septiembre y octubre el periodo con mayores oportunidades.

Por otro lado, para el sector minero cualquier época del año generalmente es buena, aunque en estos últimos tiempos ha sufrido varias turbulencias. Con respecto a los sectores manufactureros y de logística, la mayor demanda se encuentra después de las grandes producciones de cosecha, por lo que la mayor demanda de trabajadores en este sector ocurre durante abril y mayo. No nos olvidemos que al margen tenemos las vacaciones, por lo que diciembre, enero y febrero son meses en los cuales todo el mercado en general está más inactivo.

Es interesante también, para los que están buscando trabajo, estar al día con los nuevos acontecimientos sociales y económicos que se producen en la ciudad en la que reside. Por ejemplo, si sabemos que pronto se instalará una nueva empresa que es atractiva para nosotros, es posible que empecemos a enviar nuestro CV un par de meses.

Debemos estar activos en el mercado continuamente, ya que la proactividad en la búsqueda se puede demostrar también incrementando la exposición del currículum mediante las redes sociales o portales de búsqueda, algo que no muchas personas hacen y que, sin embargo, suele ser bastante bien visto por los expertos.

Buscar trabajo, valga la redundancia, es realmente un trabajo en sí, desde el armado del CV hasta la preparación de la entrevista, y lógicamente saber en dónde y cuándo buscar. Por eso, es fundamental asesorarse con expertos en el tema a fin de poder conseguir la pega deseada, en el momento deseado.

Comentarios del artículo: ¿Cuál es el mejor periodo del año para buscar trabajo? - Publicado: a las 7:00 am

Etiquetas: , , , , , , , » Publicado: 23/11/2015

2016, un año clave para la retención del talento juvenil

Apostar por los jóvenes es apostar por el futuro. Pero no basta con “captar” talentos jóvenes, la clave es saber retenerlos, como detalla en este artículo Javier Krawicki, fundador TuPrimeraPega.cl

Actualmente muchos países de Latinoamérica están atravesando en materia laboral grandes retos por mantener sus niveles de empleo. Estos desafíos claramente también se verán en 2016, por lo cual es muy importante entender que las rotaciones en las empresas afectan la retención de los jóvenes n las organizaciones.

Hay varios factores que inciden en que un joven decida irse de la organización, como por ejemplo, iniciar un emprendimiento. De hecho, según un sondeo de Injuv a fines del 2013, un 30% de los jóvenes declara haber participado en un emprendimiento, uno de cada tres piensa en tenerlo y el 41% cree que es muy posible emprender en las actuales condiciones económicas del país. Otras razones son no estar de acuerdo con la cultura organizacional de la empresa, llevarse mal con el jefe, la falta de beneficios y desarrollo, el bajo salario, viajar 6/12 meses para recorrer el mundo o dedicarse exclusivamente a sus estudios, entre muchos otros.

Hacer de una compañía un lugar en el que los jóvenes quieran estar es fundamental, y sólo con constancia, objetivos claros y persistentes se puede lograr. Junto con “captar” talentos jóvenes, es clave saber retenerlo. La retención del talento en general, y del joven en particular, es la base de cualquier política de RR.HH., por lo que ofrecer diferentes beneficios y políticas pro empleado que den un valor adicional a éste, como la flexibilidad, capacitación u oportunidades, entre otros, son algunos de los temas que deben tener en su agenda los directivos de Recursos Humanos a efectos de no perder el talento.

¿Qué debemos hacer como organización?:

  1. Evaluar el talento clave: Se debe poner énfasis en la identificación del talento que se tiene dentro de la organización. Evaluar las actitudes y aptitudes. De esta forma, se podrá tener bien claro a quién nos dolería perder y a quién no.
  2. Administrarlos adecuadamente: Esto tiene que ver con los beneficios y compensaciones, dentro de los cuales está muy marcada la flexibilidad.
  3. Promover oportunidades internas: Un talento debe crecer en nuestra organización y por ello se le debe dar todas las oportunidades correspondientes. Es fundamental promover oportunidades internas que tengan como fin último la retención de esos talentos y lograr altos índices de motivación en los trabajadores.
  4. Charlas constantes con ellos: Es muy importante que estos talentos no se “sientan solos” dentro de la organización y que además de contar con un jefe cuenten con un departamento de Recursos Humanos que les hace el seguimiento de su carrera dentro de esa organización.

En resumen, apostar por los jóvenes es apostar por el futuro, tanto en nuestra organización y claramente por un país. Los jóvenes nos aportan una adecuada preparación, una gran capacidad de aprendizaje, flexibilidad y una actitud distinta, con ganas de desarrollarse y dar todo de sí para potenciarse.

Para los próximos años, las compañías tienen el gran desafío de retenerlos y no perderlos en el camino, para lo que es necesario un trabajo mancomunado al interior de las organizaciones en pos de retener los buenos elementos.

Comentarios del artículo: 2016, un año clave para la retención del talento juvenil - Publicado: a las 7:00 am

Etiquetas: , , , , , , , , » Publicado: 24/07/2015

Entrevistas virtuales, la nueva tendencia entre reclutadores

Hoy muchas empresas optan por hacer entrevistas a través de videoconferencias. Sin embargo, hay ciertos aspectos para que éstas sean exitosas. Esto significa auto prepararnos y cumplir con los mismos modos y procedimientos de una tradicional conversación cara a cara.

Está claro que al ritmo de cómo evolucionan las tendencias, las tecnologías y los cambios generacionales, los procesos de reclutamiento también van cambiando y/o evolucionando, y ya algunos expertos lo denominan reclutamiento 2.0. Si bien el rol de las redes sociales en los procesos realizó un cambio radical, tanto en la búsqueda como en la selección de empleos, también la entrevista laboral se vio afectada por estos cambios.

Hoy muchas empresas optan por hacer entrevistas a través de videoconferencias, utilizando como una de las herramientas el programa de Skype, y esto tiene que ver con varios factores. Por un lado, las nuevas generaciones se sienten más cómodas teniendo el primer encuentro virtual y realizar la entrevista “cara a cara”. Adicional a esto, optimiza tiempos de traslados hacia el lugar de la entrevista, sin olvidar que en las grandes ciudades movilizarse puede ser un gran estrés adicional previo a nuestro encuentro. A esto se suman que las empresas multinacionales entrevistan desde distintas ciudades o países, lo que genera que cada vez más la curva de aplicación de las entrevistas virtuales vaya incrementándose, y esto no solamente hablando de Chile y de Latinoamérica, sino que es una tendencia global. Ya en varios países de Europa e incluso en Estados Unidos, esto se convirtió en una práctica casi habitual.

Sin embargo, hay ciertos aspectos y procedimientos para que este tipo de entrevistas sean exitosas. Por ejemplo, se debe tener claro que este formato tiene el mismo impacto que una entrevista; debe entenderse que si bien no es un encuentro presencial, el reclutador estará evaluando exactamente las mismas competencias, perfil y comportamientos, por lo que debemos estar preparados de la misma forma que en la entrevista presencial. Esto significa auto prepararnos, ensayar para la videoconferencia, a efectos de perderle el miedo y dedicarnos exclusivamente durante la charla a ser lo mejor que podemos ser y cumplir con los mismos modos de una entrevista cara a cara.

Por otro lado, también se deben considerar las formalidades, como llegar unos minutos antes a la entrevista para comenzar en horario la cita, tener una presencia formal/semi formal, tener nuestro teléfono celular apagado, entre otros. Debemos replicar los mismos comportamientos que una reunión cara a cara. Esto significa estar bien vestidos, comenzar en horario la videoconferencia, tener una buena presencia. Esto es súper importante, ya que el reclutador también estará observando todos estos puntos. Sin olvidarnos que en Chile, el 75% de los jóvenes llegan tarde a las entrevistas laborales.

Otro punto importante es la conexión, por lo que es clave verificarla previamente al comienzo de la entrevista. Esto significa que internet tenga la velocidad adecuada, que nuestro micrófono y cámara funcionen correctamente. Esto también habla del sentido de la responsabilidad que tenemos al momento de comenzar la entrevista. Debemos asegurarnos cuando comience la reunión que tenemos todo controlado para poder poner nuestras energías en la entrevista y no en los posibles errores de conexión podamos tener. Una falla en nuestra cámara o micrófono nos produce que un 50% de la entrevista no logre con su resultado de “vernos y escucharnos”.

También se debe escoger un lugar cómodo y tranquilo para la teleconferencia, donde estemos 100% concentrados en la entrevista y el reclutador no se desconcentre con ruidos o situaciones que se presenten desde nuestro lado de la cámara. Por eso no es recomendable hacerlo en espacios públicos, a menos que tengamos un escenario como el antes descrito. No debemos olvidar que cuando asistimos a una entrevista, el reclutador nos espera en una sala u oficina cerrada, silenciosa y presentable. Esto mismo desde nuestro lado de cámara es lo que debemos preservar.

Finalmente, no se debe perder el objetivo. Si bien para algunos puede ser más difícil “hablarle a un computador”, claramente lo que estamos llevando a cabo es una entrevista laboral donde un reclutador nos estará evaluando, por lo cual debemos entender que debemos estar focalizados en la entrevista, mirando a la cámara o a la pantalla, cumpliendo con los comportamientos básicos de una entrevista.

No perdamos esto de foco ya que nuestro desempeño en dicha entrevista nos hará avanzar o no en el proceso de reclutamiento.

Comentarios del artículo: Entrevistas virtuales, la nueva tendencia entre reclutadores - Publicado: a las 7:00 am

Etiquetas: , , , , » Publicado: 01/07/2015

Falta de Outplacement: “¿Y quién podrá defenderlos?”

¿Quién ayuda a las personas que buscan empleo por primera vez o quedan sin trabajo para volver al mercado laboral? Acá, Javier Krawicki habla sobre la experiencia de TuPrimeraPega.cl, el único servicio gratuito y personalizado de este tipo que existe actualmente en el mercado laboral a nivel latinoamericano.

Dentro del contexto macroeconómico de desaceleración por el cual está atravesando Latinoamérica, se ha generado un impacto directo en la fuerza laboral.

Dentro de los presupuestos que maneja cualquier compañía, uno de los mayores gastos que tienen son los salarios, que equivale a gran parte de la facturación. En la práctica sucede que cuando una empresa comienza a tener turbulencias económicas, una de las principales variables que se revisa dentro del gasto son las remuneraciones. Y otras deciden reducir su dotación de personal o headcount.

Claramente esto afecta la tasa de desempleo de cada país y por lógica cuando el país está atravesando una turbulencia económica, gran parte de las empresas acuden a la misma decisión, por lo cual si no hay acciones desde el Ministerio de Trabajo, Economía o Hacienda, la tasa de desempleo empieza a ascender fuertemente.

Si bien Chile comparado con el resto de los países de Latam no está sufriendo esto a grandes escalas, la tasa de desempleo esperada para el 2015 es de alrededor de 6,7%.

Al margen de este gran desafío en el cual trabajan en conjunto todos los ministerios de la nación, no debemos descuidar o estar desatentos a las posibles desvinculaciones actuales y/o futuras de las cuales estamos/estaremos atravesando.

Esto indicaría que las grandes consultoras que desarrollan y trabajan sus programas de Outplacement deberían tener mucho trabajo. Pero la gran pregunta es ¿qué pasará con las personas o las empresas que no puedan afrontar los gastos para contratar a una consultora especializada en Outplacement?

No nos olvidemos que una de las funciones principales de este servicio es la reinserción laboral del trabajador (armado del CV, entrenamiento para las entrevistas, ayuda en buscar un nuevo trabajo, etcétera), por lo cual ¿qué haremos con las personas que no pueden acceder a esto?  Muchas personas han trabajado en el mismo sitio muchos pero muchos años, y tienen que volver a empezar. La gran pregunta es quién las ayuda para volver rápidamente al mercado laboral.

El único servicio gratuito y personalizado que existe actualmente en el mercado laboral a nivel latinoamericano es TuPrimeraPega.cl, que si bien tiene su principal foco en los jóvenes entre 16 y 30 años, se extiende también a toda persona que necesita de estas ayudas, sin importar la edad, sexo, status social, nacionalidad, etc.

Ésa es la esencia de TuPrimeraPega.cl: asistir a toda persona que lo necesita, desde una primera pega hasta personas que están cambiando de pega, o como venimos charlando en esta columna, quienquiera que se vea afectado por diversos motivos de cambios laborales en cualquier estado de su carrera profesional.

Comentarios del artículo: Falta de Outplacement: “¿Y quién podrá defenderlos?” - Publicado: a las 7:00 am

La Nación

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